避免通常会导致失败的问题

本质是孵化器为企业家提供了一个学习的结构。企业家学习行为修改过程以使用深思熟虑的业务开发技术，通过设计而不是偶然进行业务运营。孵化器通常允许企业家进入结构化的学习体验，当他们向所需的技能水平迈进时扩展他们的技能，并在技能发 国家邮箱列表 展后从孵化器毕业。 新企业家，尤其是婴儿潮一代的企业家，可以从孵化器中学到什么？ 孵化器是关于期望和系统的。孵化器努力成为有效使用系统进行自身运营的公司的良好模型。他们使用系统来设计进入其计划的公

司的培训体验。此外，他们还教其成员公司设计和操作有效的系统。理所当然地，在这种系统模型上创建的企业有更好的生存机会。 婴儿潮一代的企业家可以从企业孵化器的成功以及他们帮助创办的企业中学习。如果企业孵化器的系统包含关键要素，那么您的企业也应该具有关键要素： - 致力于核心原则 - 达成使命共识 - 财务可持续性结构 - 建立有效的董事会 - 优先管理时间 - 开发有效的设施 - 将活动融入社区结构 - 发展利益相关者的支持 - 维护管理信息系统 您的企业如何从

我们对孵化成功的了解中受益？ 1. 了解您附近是否有孵化服务。尽管其中大多数是常驻计划，但许多变化通常由当地经济发展团体指导，这些团体不需要您的企业常驻孵化设施。全国企业孵化器协会与许多当地项目合作，或许可以帮助您了解您附近是否有孵化器。 2. 如果您找不到孵化器，您可能想尝试自己动手的方法。获取有关将系统概念应用于业务开发的最佳书籍。许多孵化器在培训新企业家时将其用作一本书，这是迈克尔·格伯（Michael Gerber）的《重访电子神话：为什么大多数企业不工作以及如何应对》。